24 ans aus côtés de plusieurs chefs d'entreprise dans le monde du conseil RH en entreprise, m'ont appris que tout est en évolution permanente.
Le ou la dirigeante est souvent seul(e) face à des decisions petites ou importantes.
Vous êtes sur tous les fronts, mais l'énergie n'est pas inépuisable.
Ne devez vous pas, vous concentrer sur ce que vous êtes seul à savoir faire : votre expertise ?
- Accordez vous la possibilité de déléguer
- Echangez avec une tierce personne aide souvent le dirigeant à prendre de la hauteur sur le problème rencontré
- Accordez vous des pauses pour simplement mieux repartir
- Un projet porté à plusieurs va plus vite, va plus haut et est gage de réussite
- L'important c'est humain, la force de votre entreprise sont ceux qui y travaillent.
- Ne pas se noyer dans les détails....
A l'heure actuelle, de quoi avez vous besoin pour vous faciliter la vie, pour vous aider à gérer votre entreprise ?
Nous nous posons tous ces questions et si nous échangions ?
Isabelle Mercadieu - Présidente de Liber'PRO - Adjointe de Direction